50位新一代的專案領導人 – 2022年 之一

全球肆虐的新冠病毒 ，給全球帶來了鋪天蓋地的改變，人們無論是在生活、工作、學校、甚至玩耍上都無一倖免，經歷了從未有過的衝擊。有些人即使在面對著劇變，依然堅持自己的信念，持續努力在創造更美好的未來。國際專案管理學會(PMI) 依照慣例，推選出50位年輕一輩的未來之星¹，分享他們透過專案成就不凡的故事。看看別人之際，不妨也想想自己是不是也可以做些什麼！ 

遠在非洲西南部一個擁有3300萬人口的小國安哥拉， Alcides Cabral先生創辦了國際專案管理學會安哥拉分會，致力於推廣專案管理的知識與技能，並透過專案有效的管理，協助改善國內缺乏糧食、缺乏飲用水、缺乏醫療 …等棘手問題。疫情期間，為了阻擋病毒的傳播，他號召分會志工一起利用廢棄空汽油桶打造成洗手台，分別安置在市場、公車站、醫院門口 …等地，提供給人們乾淨的水洗手，共同抵抗疫情。 

22歲時你在幹什麼？ Shamma Al Mazrui在22歲時被指派為阿拉伯聯合酋長國 (United Arab Emirates ) 的青年事務部部長，負責提升年輕人的聲音，讓政府或企業能夠聽到並重視他們的意見。這個居住人口近千萬的國家很十分有趣，它是由包括杜拜、阿布達比在內的七個酋長國聯合組成，只有12%的居民具備有阿聯酋公民的身份，其他88%大約760萬都是外國人，而在這千萬居民當中，將近一半居民的年紀低於35歲。為了將年輕人搬出檯面，她分別在七個酋長國中設置106個各種不同性質的青年委員會，針對公共議題提出解決方案，扮演創新者的角色，並協助制定未來方向。她說：" 如果這世界上有希望地圖，那麼年輕人就是導航，會指引你走向幸福天堂( If you have a hope map, youth are the GPS) 。" 

印度農村小孩在上小學前有43%不認識字母，36%看不懂數字。這意味著大多數低收入的小孩在人生賽道上處於落後的起跑點。 Azeez Gupta與他妹妹 Namya Mahajantj看到了這個不公平的現象，於是興起了Rocket Learning²計畫，企圖填補因為貧窮所帶來的學前教育差距。他們創建非營利組織結合政府機關、民間社團、私人企業甚至個人的力量，準備大量影片、活動及各式教育資源，有系統地透過What’sApp每天傳送給家長及老師，再由家長或老師教育他的小孩或學生。到目前為止，Rocket Learning已經建立了超過6萬組What’sApp的家長或老師群組，接觸到超過100萬原本沒機會學習的學齡前小孩。今年底(2022)以前，他們期望能增加至少10倍的觸及率。 

為什麼要浪費？(Why Waste？³)2015年印度小女生Garvita Gulhati發起了這個簡單的運動，她夥同一群相同理念的年輕人，拜訪一家又一家的餐廳，說服它們倒水給客人時，只倒滿半杯就好。理由很單純，倒滿一杯的水，客人很少會喝完，剩下的純水通通都倒掉，浪費了飲用水。經過漫長的教育與推廣，終於在2019年獲得印度國家飯店協會(National Restaurant Association of India)的認同，推出半杯水 (GlassHalfFull)活動希望轄下50萬家飯店配合實施 ，透過她的努力，印度至少節省了1000萬公升的飲用水。 

降低碳排放已經成為世界趨勢，全球紛紛採用風力發電作為解決方案之一。為了確保有能力供應全球需求，負責生產風力發電機核心零件的德國滾動軸承製造商舍佛勒集團（Schaeffler Group），2019年決定投入10億人民幣在南京興建22000平方公尺的廠房。很不幸，建廠初期遭遇疫情侵襲，城鎮封閉、工人不能上班、建材無法獲取，工程幾乎完全停擺。專案經理 Anbang Jin積極與地方政府溝通，採取最嚴格的防疫措施，爭取有限度的復工。同時採用新進擴增實境(AR)技術與遠在德國的總公司遠距會議，交換資訊並取得支援。2021年廠房完成，如今每年生產12500組大尺寸風力發電機軸承，替公司帶來價值。 

麻省理工學院工程博士 RJ Scaringe小時候的夢想是要設計一款酷帥的跑車，長大後了解石化燃料對環境的不友善，創立 Rivian⁴ 公司轉向研發電動車技術。2018年參加洛杉磯車展發表兩款原型車後得到熱烈迴響，亞馬遜投資了7億美金佔20%股份，並下訂單10萬電動貨車，預計2030年以前完成交貨，汽車大廠福特也投資了12%股份。2021年11月在美國上市，隨後推出全球第一台量產電動皮卡(Pickup)R1T  ，號稱是全球第一輛電動越野車，售價美金67500起。它和特斯拉電動車的差別在R1T不是單純的商用車，它具備有休閒越野功能，超大的置物空間以及各種野炊、露營擴充套件足以滿足戶外活動各式需求。 

<<待續>>